在龙南经开区，一边是江西翼龙科技有限公司项目从对接到落户，实现“当天看厂房、傍晚签合同、2个月投产、当年入规”；一边是江西红板科技股份有限公司通过破产重整，盘活原江西志浩电子科技有限公司20万平方米厂房和1900余台设备，省去1至2年新建周期。一“进”一“退”之间，龙南以“全生命周期闭环管理”重构招商服务体系带来的变化清晰可见。

　　这套体系究竟如何运转？从项目招引到落地、建设、投产、退出，五大环节系统发力、环环相扣，正成为龙南招商引资的新“打法”。

　　精准招引：按图寻商，沿链引企

　　招商引资，源头把关是关键。龙南构建“1+1+10”招商作战体系——1个联席会议统筹协调、1家市场化公司专业运作、10个招商兵团一线攻坚，专攻电子信息、新材料、装备制造等产业细分领域。同时完善产业链图谱、招商一张图、应用场景清单“一谱一图一清单”，实现按图寻商、沿链引企。

　　方向清晰了，门槛也不能松。龙南实行项目联合会审，出台招商负面清单，把亩均税收、投资强度、生态环保、安全生产设为硬性门槛，所有项目必经实地踏勘、专业论证方可落地。

　　在此基础上，龙南推出“招商推介官”计划，推动企业从“被招商”转向“帮招商”。江西芯智景光电有限公司OLED项目开工时，企业主动邀约产业链伙伴，招商干部同步跟进，成功引荐两家深圳企业意向落户；江西航盛新能源投产仪式上，企业邀请200余名产业链上下游企业家到场，不少客商现场就有了投资意向。

　　2025年龙南“以商引商”落地项目占签约总数的54.5%；2025年以来，该市成功引进江西红板、广州三孚等4家上市公司及14家专精特新企业。

　　专班攻坚：签约即落，拿地即开

　　项目签了约，还得落地投产才算数。龙南对签约未开工项目建台账、每周梳理堵点，实行“一项目一专班、一难题一方案”，从立项到施工全程代办，定期调度、复盘，问题解决一个销号一个，项目开工情况也纳入年度考核。

　　针对项目推进中的堵点，龙南建立多部门集中会商机制，推动土地摘牌、规划审批、施工许可等手续并联推进。创新工业项目分栋分期消防审验模式，建好一栋、验收一栋，企业无需等全部完工即可投产。揭榜挂帅、清单交办、红黑榜晾晒等攻坚制度同步配套。

　　赣州柔驰科技锂电产业园从开工到投产仅用8个月，江西祥益鼎盛科技有限公司7个月完成9万多平方米主体建设——“签约即拿地、拿地即开工、开工即冲刺”的“龙南速度”已成常态。

　　全程安商：有呼必应，办结销号

　　安商就是最好的招商。龙南落地“七个一”全周期安商服务制度，为企业建立专属服务档案，覆盖建设投产、生产经营、增资扩产、上市培育全阶段。对标大湾区政务服务标准，全面推行告知承诺、容缺受理改革，企业办事不用反复跑、来回跑。

　　江西科耀机电设备有限公司从2021年落户以来，龙南持续提供从证照办理到增资扩产的全周期服务。2026年，该公司实现现汇进资454.81万美元。“从立项审批到消防验收，从水电配套到员工子女入学，每个环节都有人主动对接，让我们能专心抓生产。”科耀机电外协专员邢松涛说。

　　龙南搭建政企诉求闭环处置渠道，企业遇到问题随时反映，政府收集、分办、回访、销号环环相扣。2025年以来累计收集企业问题诉求164个、解决160个。今年前6月累计收集企业诉求90件，办结89件。

　　腾笼换鸟：旧厂焕新，新业生长

　　新项目要引进来，低效存量也要盘活。龙南以“亩均论英雄”综合评价为依据，摸排闲置土地、低效厂房、履约不足等六类存量主体，分类实施企业并购、司法处置、政府回收、异地搬迁、技改提质五种盘活路径。

　　红板科技收购江西志浩并落户龙南便是典型。江西志浩因债务问题全面停产后，龙南积极介入，通过破产重整司法程序盘活存量资产。2026年4月30日，上市公司江西红板科技股份有限公司通过全资子公司以4.19亿元竞得江西志浩100%股权，5月27日正式更名为“赣州红板科技有限公司”。

　　“项目正分期推进。一期厂房装修和新产线筹备完成30%；二期旧设备拆除和厂房改造完成50%；三期新建厂房完成规划报批，预计明年年初陆续试投产。”赣州红板科技有限公司运营部副总监张帅琦说。

　　2021年以来，龙南已盘活工业用地4800余亩、标准厂房108万平方米，引进优质企业50余家。“腾笼换鸟”做法获评国家级“亩均论英雄”改革优秀实践案例。

　　一“进”一“退”之间，龙南的招商故事还在继续。让好项目进得来、留得住，让沉睡的资源活起来、用起来。龙南这套环环相扣的管理体系，正为县域经济高质量发展注入源源不断的动力。（李林烜 李艳 黄雅莉）